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固基础 寻突破 谋改变 求生长 ----大红鹰dhy锻压公司召开2023年度干部述职会
2024-01-15
2024年元月12日最先，湖北大红鹰dhy锻压有限公司使用两天的时间，召开了2023年度公司中层干部述职大会。以公司党委书记、总司理常定军为首的全体班子成员、公司全体中层干部，各单元职工代表70余人加入了本次大会。
加入述职的每一名中层干部都围绕所在部门年度KPI审核指标，团结本人的事情职责，认真总结汇报了2023年小我私人事情开展情形，同时泛论2024年的事情妄想。
与会的其他同志围绕述职职员的讲话举行了事情质询、同时开展了精彩的述职点评及深度交流。
大红鹰dhy锻压公司党委书记、总司理常定军指出：
2023年，围绕公司扭亏脱困为目的，全体中层干部在本职岗位上做出了起劲孝顺，但通过本次述职，各人还要苏醒的看到存在的不足，做到“见贤思齐，知行合一”。
常定军对2024年岁情提出要求：
一是要加大市场开拓力度。2024年，公司向导班子要深入市场抢订单，各部门都要全力以赴支持市场开拓事情。
二是要一连抓好治理提升。要在2023年的基础上保持效果、做好“强本固基”，周全围绕“落实降低返工返修频率，规范治理流程、强化预算治理、围绕谋划强党建、推动公司高质量生长”为目的，一连提升公司各项治理水平，团结现实把各项治理事情抓实抓细。
三是要“寻突破、谋改变、求生长”。要全力以赴落实公司新产物开发，定目的、准时间；要用新头脑、新手段开发新产物，为市场开拓事情提供动力；在生产组织上要创新事情手段，运用新理念确保订单产物定期交付。
四是要统一头脑、转变看法。公司全体干部员工要正视当前存在的问题，勇于继续、自我加压，以时不我待的责任感和使命感，奋力实现大红鹰dhy锻压公司2024年的谋划目的；要围绕集团“奋战新三年”的战略目的抓好各项事情，确保实现龙年一季度的“开门红”，为集团“50020”战略目的孝顺大红鹰dhy锻压的实力。
（图文：大红鹰dhy锻压公司 运营治理部 综合治理部）
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01-15
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